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专家话管理 技能巧提升

作者:刘雪鑫  来源:利来w66科技 总经办  发布日期:2014-12-15

全面提升企业管理品质,促进企业管理升级,加强公司对中高层领导干部的培养,20141213日周六,利来w66科技于公司总部11层会议室召开了《利来w66科技干部管理启航计划》培训。本次培训由人力资源部组织,特邀请北大纵横培训机构讲师杨平老师主讲,公司高管、中层干部及部分骨干员工共计50余人参加了此次培训。

培训开始前,公司董事、总经理李建忠首先对培训老师表示欢迎,并做了动员讲话。李总指出,作为公司领导干部应善于管理、敢于管理、严于管理、勤于管理,今天的培训是干部管理的启航培训第一课,后续还将陆续组织相关培训,逐步提升管理能力、管理意识,希望公司的干部提升思想认识、端正学习态度,结合公司及自身的工作认真学习总结、学以致用。

本次培训整体时间安排紧凑、内容丰富,为了确保培训达到预期效果,公司前期进行了深入的调研准备,在形式上打破了传统的讲授式授课,采用教练式和行动学习模式,在内容上更具针对性,主要分为角色转换和团队管理两大模块,共做了5个大型案例的讲解,并通过使用测评、应用管理等工具针对每个案例进行了现场模拟演练,让学员把学到的知识、技能最大限度及时予以消化。同时,根据每个模块的知识点设计相应的工具,帮助学员理清思路,打破思维局限性,找到日常工作中存在的管理缺陷及不足,从而真正解决学员平日在管理工作中的困惑和难点,使学习与应用之间有效衔接。

培训过程中,学员们学习热情高涨,非常珍惜公司给予的这次学习机会,抓紧时间汲取精华,积极参与课程讨论和小组发言。培训的最后,各小组展开“沙漠掘金”的模拟拓展,运用所学的管理方式和技巧,充分讨论后进行分工、制定方案,并予以实施,大家在享受游戏的过程中,不断探索、发现、总结自身在团队合作以及管理方面的不足与缺陷,达到培训目的。

培训虽已结束,但培训为大家带来的启发却历久弥新,学员们都感到收获颇丰。作为公司管理者应熟练掌握团队管理的理念和原则,完成角色转换,发挥管理者承上启下的作用,通过深刻理解公司的战略,制定合理的工作目标和计划,找到日常管理中的不足和缺陷,进行针对性改善,更好地为公司发展提供动力。


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